Accompagner les PME dans leurs projets ERP et numériques
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ERP Québec : votre guide pour bien choisir, implanter et optimiser un ERP adapté à votre entreprise.
200+
entreprises accompagnées
Nos clients soulignent notre approche humaine et efficace
ERP Québec : un accompagnement sur mesure pour aider les PME à réussir leur projet ERP sans erreur coûteuse.
À propos
Notre mission est de rendre votre transformation numérique simple et efficace.
ERP Québec accompagne les PME du Québec dans la réussite de leurs projets ERP et numériques. Notre approche est pratique, humaine et adaptée à vos besoins : des outils, des conseils neutres et un soutien personnalisé.
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Nos services
Sélection de technologies numériques
Nous vous aidons à choisir les solutions ERP, CRM et outils numériques adaptés à votre PME, en toute neutralité.
Management Systems
Cartographiez, analysez et améliorez vos processus avant de lancer un projet ERP ou numérique.
Accompagnement à la mise en œuvre
Profitez d’un soutien neutre pour déployer votre ERP et suivre vos projets numériques en toute sérénité.
Outils pédagogiques et fiches pratiques
Des fiches claires, des guides et des outils visuels qui rendent les concepts ERP et numériques simples et accessibles à tous. Idéal pour mieux comprendre avant de décider.
Les 3 piliers de notre approche holistique
Opérations
Avant d’intégrer la technologie, nous aidons les PME à clarifier, structurer et simplifier leurs processus.
Un système efficace repose d’abord sur des bases bien établies.
Technologie
Nous sélectionnons et intégrons des outils numériques qui servent réellement vos opérations.
La technologie n’est pas une fin en soi : elle est le pont entre vos processus et vos ambitions.
Humain
Nous plaçons les équipes, les dirigeants et la culture d’entreprise au centre de la transformation.
Un changement ne produit des résultats durables que s’il est compris, accepté et porté par les personnes qui font vivre l’organisation.
Nos services
Diagnostic numérique et stratégie claire
Nous analysons vos opérations, vos outils et vos enjeux pour bâtir un plan numérique simple, réaliste et aligné sur vos objectifs d’affaires.
Simplification et structuration des processus d’affaires
Nous clarifions et optimisons vos processus pour créer des bases solides, avant même de parler de technologie.
Évaluation, sélection et implantation de solutions numériques (ERP, CRM, MES, etc.)
Nous vous accompagnons dans le choix des bons outils, leur implantation et leur intégration à vos opérations.
Accompagnement au changement et adoption des outils
Nous aidons vos équipes à s’approprier les nouveaux outils et façons de faire, pour garantir un changement compris et durable.
Nous définissons des indicateurs clairs pour suivre les résultats et ajuster au besoin, étape par étape.
Coaching des équipes et des dirigeants pour garantir un succès durable
Nous formons et conseillons vos équipes et dirigeants pour soutenir l’adoption et la réussite sur le long terme.